Vytvoření Knowledge Management Polytechny Consulting, a.s. s využitím Mentoringu a Talent Managementu
Programové období: |
2007-2013 |
Region: |
Hlavní město Praha |
Evropský fond: |
ESF |
Operační program: |
17 OP Praha Adaptabilita |
Příjemce: |
Polytechna Consulting, a.s. |
Registrační číslo: |
CZ.2.17/1.1.00/36296 |
Zahájení projektu: |
1. 10. 2013 |
Ukončení projektu: |
31. 8. 2014 |
Téma projektu: |
Zaměstnanost a sociální služby
|
Informace o projektu
Předmětem projektu je vytvoření a aplikace programu Knowledge Management, který zajistí efektivní propojení zkušených zaměstnanců Polytechny Consulting, a.s. (Žadatel) 50+ s mladými zaměstnanci do 30 let včetně matek na MD/RD (cílová skupina - dále i CS), a to formou mentoringu a programu Talent Management, a tím přispěje k posílení jejich odborností/dovedností zajišťujících možné trvalé postavení u Žadatele či na trhu práce obecně s ohledem na unikátní know how. Většina produktů Žadatele má tradici od roku 1959, jedná se o unikátní postupy, programy, reference, kontakty aj. v oblasti rozvojové spolupráce, smluvně právního řešení průmyslových práv a nehmotných statků, jejich licenčního využívání a oceňování, spolupráce s agenciemi OSN, vysílání expertů do zahraničí aj. V rámci pravidelných hodnocení a pohovorů se zaměstnanci (dle uděleného Modelu START dle modelu Excellence) se ukázalo, že cca 50% z nich patří mezi ohrožené skupiny na trhu práce a velká řada z CS je ve věku 50+. Sami zaměstnanci upozornili na skutečnost, že je třeba zachovat unikátní know how společnosti a dále jej rozvíjet a že mají vysoký zájem se se všemi informacemi seznámit bez ohledu na svou současnou specializaci. Navíc vážně hrozí, že starší zkušené osoby- nositelé know how - odejdou do důchodu, aniž přenechají své celoživotní zkušenosti z práce v Polytechny dalším "mladším" spolupracovníkům. Proto jsme se ihned na řešení této vnitřní problematiky zaměřili a navrhli zavést moderní systém Knowledge Management včetně zavedení Manažera znalostí, který bude plánovat strategii sdílení a využívání znalostí a hodnotit jejich přínos. Program Knowledge Management však nemůže být realizován bez aktivního přístupu mladých spolupracovníků, kteří potřebují získat praxi, využít nové poznatky a pokračovat v činnostech firmy. Proto je třeba realizovat synergický program Talent Management, aby mohli být vytipovány mladé osoby s potenciálem pro klíčové pozice za odcházející zaměstnance do starobního důchodu.
Proplacené finanční prostředky
|
Výše dotace EU: |
862 979,45 Kč |
|
Veřejné zdroje ČR:
|
149 790,00 Kč |
|
Soukromé zdroje: |
48 434,01 Kč |
|
|
Celková částka: |
1 061 203,00 Kč |