ESPON 2013

Výzkum v oblasti územního plánování a regionálního rozvoje bude nadále podporován v rámci nadnárodního programu ESPON 2013 (Evropská monitorovací síť pro územní rozvoj a soudržnost).

Zaměření výzkumného programu

Vzhledem k tomu, že jedním z cílů obsažených v Evropské ústavě je územní soudržnost, která vyžaduje další znalosti založené na výzkumu a konkrétní formulace pro její uskutečňování, bude program ESPON 2013 zaměřen na průběžné získávání a aktualizování informací o územním rozvoji tak, aby mohla být formulována doporučení založená na znalostech a vztahující se k rozhodnutím, jež jsou přijímána na politické úrovni. Program ESPON bude mít v budoucnu více strategický charakter. Konkrétní vymezení priorit bude definováno v Operačním programu. 

Operační program ESPON 2013 byl schválen Evropskou komisí 7. listopadu 2007.

Kdo může žádat o podporu?

Projektovým partnerem = vhodným žadatelem (z členského státu ESPON) může být veřejná organizace (např. ministerstvo, kraj, obce), veřejnoprávní instituce i soukromé subjekty. Soukromé subjekty jsou v OP zapojeny od poloviny r. 2009.

Jednotlivých projektů programu ESPON 2013 se pro projekty, jejichž celkový rozpočet převyšuje 200 000 EUR, účastní minimálně tři projektoví partneři (PP) z různých členských zemí, přičemž jeden z nich je vedoucím partnerem. Vedoucí partner a projektoví partneři tvoří nadnárodní projektovou skupinu (Transnational Project Group – TPG).

Zapojení se do programu usnadňuje navázaní kontaktů mezi odborníky v rámci mezinárodní vědecké komunity.
 

Jak je OP ESPON 2013 financován?

Projektovým partnerům z vybrané nadnárodní projektové skupiny je hrazeno 100 % uznatelných nákladů na projekt. Přidělené dotace zahrnují příspěvky z ERDF, členských států EU a partnerských států EU.
 

Jaká je struktura projektových týmů v rámci OP ESPON 2013?

Jednotlivých projektů , jejichž celkový rozpočet převyšuje 200 000 EUR, se účastní minimálně tři projektoví partneři (PP) z různých členských zemí, přičemž jeden z nich je vedoucím partnerem. Vedoucí partner a projektoví partneři tvoří nadnárodní projektovou skupinu (Transnational Project Group – TPG). Projektu s nižším finančním limitem než 200 000 EUR se může zúčastnit pouze jeden subjekt.
 

Jaké projekty jsou z OP ESPON 2013 financovány?

Program ESPON 2013 je členěn na pět priorit podle programové strategie a definovaných záměrů. V pořadí první čtyři z nich jsou tematické – určují zaměření jednotlivých projektů.

 

Priority programu

Priorita 1

Aplikovaný výzkum územního rozvoje, konkurenceschopnosti a soudržnosti: Posouzení evropských územních trendů, perspektiv a dopadů politik

Výsledky získané v rámci Priority 1 rozšíří a prohloubí existující znalostní bázi k evropskému územnímu rozvoji, poskytnutou převážně programem ESPON 2006. Nová znalostní báze zlepší informace a povědomí o územních trendech, perspektivách a dopadech politiky. Aplikovaný výzkum může odrážet různé územní entity, nejčastěji evropského, národního nebo regionálního a různého územního typu. Výsledky budou odrážet současné znalosti týkající se vědy a umožní praktické použití.

Tématický rámec pro aplikovaný výzkum je organizován ve 3 tématických osách:
1) Územní rozvoj a konkurenceschopnost regionů, městských a venkovských území
2) Územní spolupráce
3) Územní dopad politik EU

Zapojené subjekty: veřejné, veřejnoprávní, soukromé

Systém znalostní podpory – je skupina složena z expertů/výzkumných pracovníků. Slouží jako podpora projektů v rámci této priority. Žádost experta je předložena v rámci výzvy a obsahuje např. CV žadatele, podpůrné dokumenty aj a expert je nápomocný např. při hodnocení projektu, provádí poradenství, přispívá svým podílem do výzkumu atd.

Priorita 2

Cílená analýza založená na poptávce uživatelů: Evropská perspektiva rozvoje různých typů území

Výsledky získané v rámci Priority 2 budou zahrnovat evropské perspektivy územního rozvoje pro zvýraznění územního potenciálu příslušného území. Cílem je také inspirovat tvorbu strategií a plánovacích procesů a stimulovat vznik nových nápadů na projekty. Tato priorita má nastavena 2 kola vedoucí k realizaci projektů:

1. kolo: Výzva k vyjádření zájmu (tzv.Expresion of Interrest -EoI). EoI znamená vytvoření výzkumného zadání projektu – navrhnutí tématu výzkumu – žadatelem. Následně pokud bude projekt vybrán, postoupí do další výzvy, Na návrhu se podílí stanovená TPG regionálních orgánů jako uživatelů výsledků výzkumu, rozpočet projektu se nevytváří.

2. kolo: Výzva k předkládání návrhů. V tomto kole budou k projektům vybrána nelepší výzkumná TPG (odlišná od TPG v 1 kole). Tato TPG bude realizovat projekt a úzce spolupracovat s TPG uživatelů z 1 kola - s tvůrci projektu. Rozpočet je součástí žádosti.

Hlavní typy činností v rámci této priority:
1) Integrované studie a tématická analýza
2) Znalostní podpora experimentálních a inovativních činností
3) Společné akce související s jinými programy strukturálních fondů

Zapojené subjekty:

1. Výzva k vyjádření zájmu:

• Veřejné orgány podílející se na procesu realizace Politiky soudržnosti, cíle Územní soudržnosti, strategií Národního strategického referenčního rámce a aspektů programů Strukturálních fondů v rámci cíle Konvergence a konkurenceschopnost. Orgány odpovědné za realizaci programů Strukturální dondů 2007 – 2013. (Typ činnosti 1)
• Skupiny veřejných orgánů na regionální/místní úrovni zastupujících regiony a/nebo města a to pouze ze zemí EU a partnerských států OP . (Typ činností 1,2)

2. Výzva k ředkládání návrhů: veřejné, veřejnoprávní, soukromé
 

Priorita 3

Vědecká základna a nástroje: Územní indikátory a data, analytické nástroje a vědecká podpora

Mezi podporované aktivity v rámci Priority 3 bude patřit použití dat a nástrojů ESPON při tvorbě politiky na různých úrovních. Pozornost bude také věnována přístupnosti, spolehlivosti a pravidelným aktualizacím těchto aplikací. Monitorováním územního rozvoje bude především podpořeno zaznamenávání rozvoje jednotlivých území a evropského kontinentu jako takového.

Hlavní typy činností:
1) Databáze a vývoj dat ESPON
2) Územní indikátory/data a analytické nástroje
3) Systém územního monitorování a správy
4) Cílené činnosti pro aktualizaci indikátorů a map

Zapojené subjekty: Veřejné, veřejnoprávní, soukromé
 

Priorita 4

Kapitalizace, vlastnictví a účast: Výstavba kapacit, dialog a síťové propojení

K dosažení konkrétních záměrů v rámci této priority byly identifikovány jako vhodné následující typy činností:
1) Média a publikace
2) Evropské semináře a pracovní setkání
3) Nadnárodní síťové činnosti

Zapojené subjekty: Národní kontaktní místa
 

Priorita 5

Technická pomoc: Analytická podpora komunikace.